PULSO (SANTIAGO, CHILE) 27.09.2017
Han pasado 10 años desde que Apple desencadenó una ola de innovación que cambió totalmente el mercado de los teléfonos móviles. Los autos eléctricos, con una pequeña ayuda de los viajes en autos privados y la tecnología de conducción autónoma, podrían tener el mismo efecto sobre las grandes petroleras. El avance de Tesla y sus rivales podría verse potenciado por los servicios complementarios de Uber y la unidad Waymo de Alphabet, del mismo modo en que el iPhone tomó la economía de las aplicaciones e internet de alta velocidad en móviles para diezmar a gigantes de la telefonía móvil como Nokia. La culminación de estas tecnologías -los vehículos eléctricos autónomos disponibles a pedido- podría transformar la manera de viajar y contradecir las predicciones de que los vehículos propulsados a batería tendrán un impacto limitado en la demanda de petróleo en las décadas venideras. “Los autos eléctricos por sí solos quizá no representen demasiado”, dijo en una entrevista David Eyton, responsable de tecnología en el gigante petrolero BP Plc con sede en Londres. “Pero si sumamos los autos y el transporte compartido, las cifras pueden crecer considerablemente”. La mayoría de los analistas considera el abandono del petróleo en el transporte como un proceso incremental guiado por mejoras lentas en el costo y la capacidad de las baterías y un ajuste progresivo de las normas relativas a emisiones. No obstante, los grandes cambios económicos rara vez son directos, dijo Tim Harford, economista que está detrás de un libro y una serie radiofónica de la BBC sobre innovaciones históricas que afectaron la economía.
Cambio sistémico
“Estas cosas son mucho más complicadas”, dijo. En lugar de que los motores eléctricos reemplacen gradualmente a los de combustión interna dentro del modelo existente, lo más probable es que se produzca “cierto grado de cambio sistémico”. Es lo que sucedió hace 10 años. El iPhone no sólo ofreció una nueva manera de realizar llamadas telefónicas; creó una economía enteramente nueva para compañías multimillonarias en dólares como el fabricante de Angry Birds, Rovio Entertainment o WhatsApp. Cambió la naturaleza fundamental del negocio de teléfonos móviles y empresas como Nokia y BlackBerry fueron reemplazadas por Apple y fabricantes de aparatos Android como Samsung. Ahora que Tesla de Elon Musk y empresas automotrices establecidas como General Motors se esfuerzan por convertir sus autos eléctricos en productos de consumo deseables, compañías como Uber y Lyft están transformando el transporte en un servicio a pedido y Waymo está probando vehículos totalmente autónomos en las calles de California y Arizona. Si se combinan los tres, por ejemplo, mediante una inversión de Alphabet en Lyft, lo que surge es un nuevo modelo de transporte como un servicio que sería una alternativa fuerte a la opción tradicional de tener un auto, según RethinkX, un centro de estudios que analiza cambios impulsados por la tecnología. Una ventaja clave de los autos eléctricos es que no tienen complejidad mecánica, lo cual los hace más adecuados para el uso intenso que permite la tecnología de conducción automática, dijo en una entrevista Francesco Starace, máximo responsable de Enel SpA, la mayor empresa de servicios eléctricos de Italia.
ÁMBITO FINANCIERO (BUENOS AIRES, ARGENTINA) 26.09.2017
Carlos Burgueño – El primer tramo de la modificación de las estructuras laborales (el gobierno prohíbe que se la llame flexibilización) comenzará en el primer trimestre del próximo año. Se aplicará de manera sectorial y en aquellos rubros donde el crecimiento supere el concepto de “brotes verdes” y sea una realidad innegable. Será en actividades que tengan alto nivel de demanda laboral y donde la representación sindical no sea altamente combativa, tenga bajo nivel de afiliación o sea más permeable al diálogo. Sin embargo, y al menos en un primer momento, no habrá avance en un capítulo clave de la flexibilización laboral a la brasileña. Es el que le permite a los afiliados de un sindicato abrirse de éste y formar uno nuevo dentro de la compañía. Los primeros sectores que están en la mira para avanzar son los de la “Nueva Economía” o los unicornios; junto con los sectores tecnológicos. Suponen, con cierta información, desde el gobierno, que los trabajadores de estos rubros son los de mayor permeabilidad a los cambios laborales que se buscan implementar, especialmente en lo que implica a la movilidad de los puestos de trabajo y a la demanda de nuevos empleados. La intención es mostrar que modificando estructuras actuales “anquilosadas”, en poco tiempo el gobierno podría mostrar a la sociedad que la mala imagen de la flexibilidad laboral es un mito, y que en realidad se trata de un mecanismo válido para reducir costos y aumentar la capacidad productiva de las empresas. Y, en un segundo momento, para conseguir mejoras en el poder adquisitivo de los empleados. La elección de los Unicornios y las de las Nuevas Tecnologías no es azarosa. Se sabe que son rubros donde hay una alta demanda de trabajadores y que cualquier movimiento de puestos y condiciones de trabajo no implicará una caída en la calidad de esas vacantes; sino todo lo contrario. Luego el ejemplo se mostraría ante la sociedad, para convencer que el camino no es un peligro para la demanda laboral, sino una solución para reducir los índices de desempleo. Se entiende ahora también porque fue el nuevo empresario argentino “héroe” el que primero lanzó con nombre y apellido el pedido al gobierno para que acepte los cambios laborales. La semana pasada, el dueño de Mercado Libre, Marcos Galperin, través de su cuenta de Twitter, había dicho que Argentina podría perder inversiones significativas a manos de Brasil si no se flexibilizaba el mercado laboral. “Viendo la reforma laboral brasilera, Argentina puede: imitarla, salirse del Mercosur o resignarse a perder millones de empleos a Brasil”, dijo.
Para un segundo momento, y cuando el ejemplo de los Unicornios o las compañías de tecnología puedan ser mostrados a la sociedad, el gobierno quiere avanzar sobre otros sectores como los de energía y entidades financieras. En el primer caso se asegura que con el nuevo escenario político que surgirá luego de las elecciones y la llegada (para algunos tardía) de inversiones estructurales, las compañías energéticas serán demandantes de mano de obra y con salarios competitivos. Y que la llegada de nuevos trabajadores facilitará que también se le pierda el miedo a aceptar cambios en las estructuras laborales. El modelo a seguir en este caso es el acuerdo que se firmó en enero pasado entre las petroleras y el Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, para destrabar la explotación de Vaca Muerta. Para el gobierno el titular del gremio, Guillermo Pereyra, es quién más entendió los “tiempos que corren” al firmar el tratado por el cual se les permite a los trabajadores cierto nivel de flexibilidad laboral. Pereyra había afirmado “si nos mantenemos rígidos, no va a venir nadie a sacar el petróleo y el gas bajo tierra”. Además negó que el nuevo convenio implicara “precarización laboral” y que había que aceptar un “nuevo paradigma” para las explotaciones tradicionales. Otro sector donde se quiere avanzar es en el sistema financiero, donde, según los números de la actividad, se da una de las mayores tasas de crecimiento en la actividad desde que Mauricio Macri llegó al gobierno. Es además un rubro donde los bancos reclaman menos rigideces para poder avanzar en la contratación de personal y reconvertir a los que ya están empleados para las nuevas tecnologías que se irán incorporando a la actividad. Aquí hay un escollo importante. El titular de La bancaria, Sergio Palazzo, es un ya histórico opositor a las políticas oficiales y está siempre preparado para lanzar un “plan de lucha”.
EL CRONISTA (BUENOS AIRES, ARGENTINA) 25.09.2017
Santiago Spaltro – El Ministerio de Energía y Minería de la Nación anunciará hoy el resultado de la licitación lanzada en mayo para generar electricidad a partir de fuentes térmicas, en la que se atraerá una inversión privada cercana a los u$s 3000 millones. Según fuentes del sector, el empresario Nicolás Caputo, muy cercano al presidente Mauricio Macri y principal accionista de Central Puerto, habría sido el principal ganador de la compulsa. La cartera conducida por Juan José Aranguren adjudicó el viernes los proyectos y los contratos se firmarán dentro de dos meses, el miércoles 22 de noviembre. El 10 de mayo, mediante la Resolución 287 – E/2017 de la Secretaría de Energía Eléctrica a cargo de Alejandro Sruoga, se instruyó a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) a convocar a interesados a ofertar nueva generación térmica en base a cierre de ciclo combinado y cogeneración, con compromiso de estar disponible para satisfacer la demanda en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). La capacidad de generación se ampliaría en unos 3300 MW, según estimaciones de la Subsecretaría de Energía Térmica, Transporte y Distribución de Energía Eléctrica, a cargo de Osvaldo Rolando. Central Puerto, la firma de generación eléctrica del mejor amigo de Macri, se había quedado afuera en dos licitaciones anteriores y ahora ofertó tres proyectos por una potencia muy superior al del resto de sus competidores y al menor costo fijo.
Caputo entró asociado a las cerealeras Bunge y Aceitera General Deheza –la empresa de la familia Urquía, que dirigió Miguel Acevedo, yerno de Roberto y actual presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA)– para generar 330 MW en Terminal 6, ubicada en la localidad santafesina de San Lorenzo, cercana a Rosario. El costo fijo es de u$s 17. 000 / MWmes y el variable es de u$s 8 / MWh. Solamente MSU Energy superó a Central Puerto en la potencia ofertada (420, 360 y 335 MW) con tres alternativas en la provincia de Santa Fe, pero a un costo fijo considerablemente mayor (entre los u$s 33. 900 y los u$s 39. 500 / MWmes). Fuentes al tanto de la operación están “casi seguros” de que Caputo ganó la licitación y la definieron como una “muy buena noticia”. Terminal 6 va a proveer a Central Puerto el terreno y los servicios portuarios como la recepción y descarga del gasoil y consumirá alrededor de 2,9 millones de toneladas de vapor por año, con una compra estimada de u$s 30 millones anuales. En cierre de ciclo combinado, la compulsa se presumía un tanto más pareja. Allí compitieron YPF, Pampa Energía (de Marcelo Mindlin), Araucaria Generation y Central Térmica Loma de la Lata, con una suma de potencia de 1811 MW y proyectos sumamente concentrados en las provincias de Buenos Aires y Córdoba, aunque también hubo ofertas para Neuquén (Loma de la Lata) y Tucumán.
EL CRONISTA (BUENOS AIRES, ARGENTINA) 5.09.2017
La empresa ILED prevé una inversión de u$s 100 millones para proveer de 120. 000 artefactos a pequeños y medianos municipios, para que puedan acceder a la tecnología. La empresa de luminarias ILED, controlada por los ex dueños del Banco Quilmes, presentó al Gobierno el primer proyecto dentro del marco la ley 27. 328, de Participación Público Privado para obras públicas. La semana pasada, la empresa presentó al Ministerio del Interior, Obras Públicas y de Viviendas un proyecto para proveer a pequeños y medianos municipios luminarias LED para alumbrado público, dentro del marco de esta ley, que el Gobierno aún debe analizar. El proyecto contempla una inversión de u$s 100 millones para proveer e instalar 120. 000 artefactos en un plazo de cinco años, a razón de 25. 000 por año. El lunes pasado, representantes de ILED se reunieron con el ministro del Interior, Rogelio Frigerio, y el subsecretario de Coordinación de la Obra Pública, Ricardo Delgado, para presentarles el proyecto. “Mostraron interés y lo enviaron a las áreas técnicas del Ministerio para analizar”, explicó José Emperador, presidente de ILED. El Gobierno debe evaluarlo para decidir si lo aprueba. En caso afirmativo, podría llamar a licitación para ver si otra empresa iguala o mejora la oferta. ILED es una compañía de la familia Fiorito, ex dueños del Banco Quilmes y que controlan la firma de servicios financieros Fiorito Factoring. Fue creada hace tres años en el partido bonaerense de San Martín, donde funcionaba una autopartista. En esa planta, construyen las luminarias LED para el alumbrado público y empresas.
El proyecto apunta a que municipios pequeños y medianos puedan incorporar tecnología LED en el alumbrado y financiarla a través del ahorro de energía y de su mantenimiento, ya que estas luminarias reducen el consumo eléctrico en hasta un 50% con una duración mayor, de 30. 000 horas sin recambio, según ILED. El proyecto, en conjunto con Nación Fideicomisos, funciona con la participación de varios pequeños municipios, idealmente unos 100, que cobrarán una tasa adicional de alumbrado (que se repagará con el ahorro de electricidad), para nutrir a un fideicomiso de Nación, que emitirá un bono para pagar a ILED. “De este modo, un municipio puede financiar estas obras con poco dinero, obras que son difíciles de realizar para una pequeña localidad, porque no puede acceder a financiamiento a mediano plazo. Al sumarse muchos municipios en el mismo programa es posible hacerlo”, explicó Emperador. El mercado argentino es de 100. 000 luminarias públicas al año, de los cuales ILED dice controlar entre 15% y 20%. Ya instaló estos artefactos en municipios como San Martín, San Isidro, Lomas de Zamora y Necochea. La empresa produce 1500 artefactos por mes (cada uno cuesta de u$s 300 a u$s 400), y aumenta un 30% mensual, ya que es un mercado de “crecimiento exponencial” por el recambio ante el mayor costo de la electricidad, explicó Emperador. El líder del sector es Philips, pionero en la instalación de luminarias LED, por ejemplo, en la Ciudad de Buenos Aires.
BIOBIO CHILE (SANTIAGO, CHILE) – 15.09.2017
La presidenta Michelle Bachelet inauguró la primera planta geotérmica de Chile y Sudamérica, situada en la comuna de Ollagüe, en la región de Antofagasta, bautizada como ‘Cerro Pabellón’ y propiedad de Geotérmica del Norte; dividida entre la italiana ENEL y ENAP. Al respecto, la mandataria señaló que “este es el tipo de proyectos que le hacen bien a Chile. Se crean opciones de inversión, se trae innovación tecnológica, se crean bases para un desarrollo sustentable y hay una apuesta clara por la formación de capital humano”. La central involucró la inversión de aproximadamente 320 millones de dólares (200 mil millones de pesos) y es la primera incursión de ENAP en el sector de generación de electricidad. La planta “Cerro Pabellón”, además, es la primera planta geotérmica de Sudamérica que genera electricidad a partir del calor de la tierra; aportando 340 Gwh anuales al Sistema Interconectado de Norte Grande a partir de dos unidades gemelas de 24 MW cada una. Esto significará un ahorro de emisión de 166 mil toneladas de CO2 al año en comparación con centrales de otro tipo y el suministro que proveerá equivale a la demanda de 165 mil familias chilenas. “Cerro Pabellón” está ubicada en el llano de Pampa Apacheta, a 4.500 metros sobre el nivel del mar, a 150 km de la ciudad de Calama en la comuna de Ollagüe, región de Antofagasta.
